Antti Näykki on toiminut KPY:n tytäryhtiön Voimatelin kaupallisena johtajana elokuusta 2024 alkaen.
Voimatelille Näykki siirtyi pörssiyhtiö Bittium Oyj:stä, jossa hän toimi viimeisimpänä kehitysjohtajana sekä johtoryhmän jäsenenä. Näykki on työskennellyt myös muun muassa Jutel Oy:n toimitusjohtajana sekä erilaisissa myynti- ja johtotehtävissä Exfolla ja Nethawkilla. Koulutukseltaan hän on sulautettujen järjestelmien insinööri.
Tässä haastattelussa Näykki jakaa kuulumisiaan ja ajatuksiaan uudesta roolistaan.
Mitä sinulle kuuluu? Miltä uusi tehtävä on tuntunut?
Ihan hyvää kuuluu, ja positiivisella fiiliksellä mennään kohti uutta vuotta. Syksy ja loppuvuosi ovat olleet vauhdikkaita, mutta olen päässyt mukavasti kiinni uuteen tehtävääni. Uusia asioita ja ihmisiä on tullut paljon vastaan sekä talon sisällä että asiakaskentässä. Olemme nyt erittäin mielenkiintoisessa vaiheessa yrityksenä ja olen innoissani mahdollisuuksista edessämme.
Onko jokin asia yllättänyt uudessa tehtävässäsi?
Se, miten kriittinen toimija Voimatel on osaltaan Suomen huoltovarmuudelle. Työntekijämme varmistavat tietoliikenneyhteyksien toimivuuden vuorokauden ympäri, vuoden jokaisena päivänä. Ilman näitä yhteyksiä yhteiskunnan monet perustoiminnot, kuten terveydenhuolto ja sähkö- ja vesijärjestelmät, voivat vaarantua. Tämä vastuu konkretisoituu päivittäin.
Katsot uutta työyhteisöäsi tuorein silmin. Mitkä näet Voimatelin vahvuuksina?
Voimatelillä on vahva me-henki. Yhteisöllisyys on meille tärkeää – täällä autetaan ja tuetaan toisia. Meillä on myös vahva halu kehittyä ja tutkia uusia asioita sekä tehdä asioita uudella tavalla. Lisäksi Voimatelin kattava palveluverkosto erottuu edukseen: pystymme palvelemaan kaikkialla Suomessa kaikkina vuorokaudenaikoina. Myös vastuullisuus korostuu toiminnassamme. Näen nämä, yhdistettynä vahvaan osaamiseemme ja maineeseemme luotettavana toimijana, Voimatelin keskeisinä vahvuuksina.
Mitä tällä hetkellä kaupallisen johtajan työpöydälle kuuluu?
Meillä on uusi strategia vuosille 2024–2028, ja sen toteutus osaltani on keskeinen osa työtäni. Varmistan kaupallisten tavoitteiden jalkautumisen ja toteutumisen strategian pohjalta. Vastaan myynnin ja markkinoinnin kehittämisestä, asiakassuhteiden vahvistamisesta ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien rakentamisesta yhdessä kollegojen kanssa. Meillä on vahva asiakaspohja, ja haluamme varmistaa, että asiakastyytyväisyys pysyy korkealla tasolla, niin nykyisten kuin uusien asiakkaiden osalta. Jokainen henkilöstömme kohtaaminen asiakkaan kanssa on Voimatelin käyntikortti, yli 600 henkilöä vastaa päivittäin meidän vahvasta brändistä.
Jos voisit antaa nuoremmalle itsellesi yhden neuvon, mikä se olisi?
Olen tosi tyytyväinen siihen mitä olen saavuttanut urallani ja erityisesti, missä olen nyt. Ehkä muistuttaisin itseäni siitä, että pitää olla jatkuvasti valmis olemaan utelias ja toisaalta olla myös armollinen itselle. Tee työtä, joka motivoi itseäsi ja jossa voit olla aidosti oma itsesi. Rohkaisisin myös katsomaan avarakatseisesti maailmaa – mahdollisuuksia riittää kyllä.
Jos voisit istua lounaalle kenen tahansa kanssa, elävän tai edesmenneen, kuka se olisi ja miksi?
Valitsisin Martti Ahtisaaren. Hän on ollut merkittävä rauhantekijä, mikä vaatii kykyä kuunnella, esittää oikeita kysymyksiä ja saada ihmisiä toimimaan yhdessä haastavissakin tilanteissa. Olisi mielenkiintoista kuulla hänen kokemuksiaan ja saada vinkkejä siitä, miten luottamusta ja yhteistyötä rakennetaan erilaisissa ja myös haastavissa tilanteissa.
En pääse enää lounaalle Martti Ahtisaaren kanssa, mutta suosittelen kaikkia mahdollisuuksien mukaan hankkimaan kokeneen ammattilaisen keskustelukumppaniksi. Urani aikana olen onnistunut löytämään mentoreita, jotka voivat kokemuksellaan haastaa ja auttaa tarkastelemaan asioita laajemmasta näkökulmasta. Mentoreilla voi olla suuri merkitys – heiltä voi saada paljon apua ja tukea, kiitokset heille.
Mikä on paras vinkkisi stressinhallintaan kiireisinä hetkinä?
Aloitan yleensä aamuni koirien kanssa lenkillä. Jos pääsen metsään, se on vielä parempi – siellä mieli rauhoittuu ja ajatukset selkenevät koirien juoksua katsellessa. Vaikka kiire ei häviä lenkillä, pieni etäisyys työasioista auttaa jäsentämään päivää paremmin.
Tärkeintä kiireessä on priorisointi. Tee mikä on kriittistä ja heti vaikuttavaa, ennakoi, delegoi ja aina kannattaa pyytää myös apua, jos jokin tehtävä tuntuu haastavalta joko ajankäytön tai osaamisen kannalta. Stressiä ja kovaa työpainetta jaksaa suorittaa tietyn aikaa, mutta kyllä se suorituskyky sitten jossain vaiheessa laskee. Viihdyn kyllä paineessa ja kiireessäkin, mutta on tärkeää ottaa välillä etäisyyttä ja huolehtia omasta ja muiden jaksamisesta.
Tutustu myös kollegaani, Soileen!
